钢管多种规格任您选择

《20》     11月12日，由中国煤炭工业协会、中国钢铁工业协会、中国炼焦行业协会、中国煤炭运销协会主办的“2019年煤焦钢中长期合同洽谈衔接会”在四川成都开幕。宁波钢铁有限公司副总经理瞿涛代表宁钢与山西焦煤、山东能源、淮北矿业和兖州煤业四家国有大型煤矿企业签订了炼焦煤中长期供需战略合作协议，不仅为宁钢明年炼焦煤的稳定供应夯实了资源基础，而且为宁钢自产焦质量及成本的稳定提供了保障。
    近年来，由于钢铁煤炭行业同受产能严重过剩影响，整个煤焦市场价格波动加剧，对钢厂的经营发展造成很大影响。而炼焦煤中长期合同制度则有利于稳定厂商双方合作规模，规避短期市场风险，实现互利双赢，是煤焦钢产业共同抵御市场风险、协同发展的基石。
    宁钢本次签订的2019年度煤炭中长期协议的供方、品种与数量的选定，是根据2018年生产实际使用品种的数量、质量、供方的服务水平等综合考虑，并结合2019年生产对炼焦煤的需求计划，经由配煤小组多次研讨和领导审议确定。此次双方商定了“调价机制”的灵活定价方式，采用一年期季度定价模式，由双方根据市场变化商定或参照相关权威价格指数执行。这种调价机制的方式，兼顾了双方利益诉求，有效减少了分歧矛盾，具有较强的可执行性。

一方面，贯彻“责权利”相统一原则，结合“赛马”指标及年度、月度目标，每月将各项成本费用指标分解到车间、班组、岗位，依据完成情况发放绩效工资，以此调动全员降本增效积极性，并广泛开展节支性劳动竞赛、修旧利废、小改小革和技术攻关活动，不断完善赛马机制，不断拓宽“八大创收渠道”，不断夯实“千人千项攻关活动”，充分调动员工参与积极性。
另一方面，做好成本“赛马”六方面指标统计分析，依据“赛马”实际情况制定降本目标和计划实施方案。对各项成本费用指标实施日、周、月动态管理。做好日环比分析、周对比分析、月度环比、完成情况对比分析，及时召开成本分析会，坚持问题导向，有针对性地制定措施。同时，指导、协助班组做好成本基础台账，指导车间做好成本费用和技术指标以及能源指标基础台账的分析，协助设备科做好能源管理、备件管理、外委费用管理等工作、协助技术科做好技术指标攻关措施制定等工作。
数据显示，安源轧钢厂能源消耗持续下降，1-11月综合电耗83.927kwh /t，全国排名第22位，比2017年下降13.968 kwh /t；钢筋电耗56.36 kwh /t，全国排名第6位；盘线电耗125.565 kwh /t，全国排名第12位；1-11月煤气消耗198.252 m3／t，比2017年下降3.847 m3／t。1-11月吨材成本比公司考核成本节约7.67元/吨，预计比公司年度计划多创效2350.82万元。