镀锌角钢下单即发货

3月份多空交错，又值降税的窗口期，临近月底关于税票的炒作和市场操作，存在一定人为因素，使得成交并不十分顺畅，一定原因导致市场去库略有放缓。以上可能存在失真的情况，目前需求释放是否真的减量仍需要进一步观察。 从另一个角度来讲，即便是在人为因素偏强的情况下，去库仍保持相对较快的速度说明需求还尚未出现明显的衰减。4月份主要看需求释放与产量释放两者间的平衡情况，若需求跑在产量前面钢市震荡上行机会仍在，反之震荡回落是大概率。期钢市场马上要转入1910合约，多空资金快速移仓。虽然今日尾盘再度跳水，反弹戛然而止，但就目前贴水仍然较大，向下空间或将有限。现货也将以小幅波动的行情为主。

今日，唐山地区昌黎150*150普碳方坯3440元，较昨日涨10元；京唐港61.5%品位澳大利亚PB铁矿粉价格为635元，较昨日持平；唐山地区准一级冶金焦含税到厂价格1960元，较昨日持平。

 

今年以来，以全工序对标挖潜为基础的“日清日结”工作，在各生产单位的关注度持续。1月份，本钢集团对比预算成本降低4000万元，其中炼钢工序、矿山工序、焦化工序降幅明显。结合当前行业形势，本钢集团自年初以来深入推进“日清日结”和对标挖潜工作。财务部、制造部、能源环保部成立对标联合工作组，根据消耗指标的重要性和可操作性，确定“日清日结”主要消耗指标175项。同时，采取“日结算、周通报、月考核”的工作模式，提高各单位对降成本工作的关注度，强化对成本指标的过程管控。为进一步市场竞争力和产品创利能力，各单位在推进“日清日结”工作过程中，成立了以行政“一把手”为主要负责人的对标工作小组，负责本单位对标工作的开展，并设专人与集团对标工作组进行沟通。

对标工作涵盖工序消耗、经营管理、生产组织、风险控制、质量标准、原材料采购价格、产品销售价格、人力资源、资产存货管理等影响效益的各个方面，对标指标体系覆盖定额消耗指标、配料结构等多方面内容。各工序选择与本单位产能、装备水平、产品结构相近的先进钢企进行对比分析，重点查找本单位各项指标存在的差距和管理上的短板，制订整改措施持续完善。在自我诊断、对标分析、落实整改、完善提高等四方面，详细梳理本单位的指标，通过行业交流数据找出管理上的短板和指标上的弱项，有针对性和侧重点地去对标，做到有的放矢。在与先进钢企的对标学习中，做到知己知彼，细化分解指标，统一对标口径，深入剖析产生差距的原因，找到造成本单位指标落后的真正症结。