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医生“美公主抱” 需无障碍设施搭把手 近日，江苏睢宁，一位96岁的老人在女儿陪同下到医院做检查。但老人年事已高，行动不便，女儿试图背她上楼，蹲下试了几次，却都没成功。此时，医生陈斌刚好路过，询问几句后，便将老人抱上了楼。检查完毕，他又将老人抱下楼。 医生抱着老人做检查，被网友称为“美公主抱”的照片刷屏朋友圈，真是满满的正能量。虽然只是小小的一个举动，但展现出了医生的职业担当和道德修养。如果更多一些这样的医护人员，我们的医患关系就会更加和谐。 但从另一个角度来看，“美公主抱”何以发生？恐怕还得从无障碍设施缺失上找源头。新闻中提到，这一事件发生在县城的社区卫生服务中心，虽然不是三甲医院，但来看病、做检查的患者不一定都能走楼梯。在一些特别紧急的情况下，转移运送危重病人要靠走楼梯，不仅对病人和家属是一个体力考验，更可能误大事。虽然“公主抱”的医生仁心值得夸奖，但背后暴露出的公共设施短板仍要引起高度重视。 当然，有网友认为，作为一个基层的社区卫生服务中心，没有电梯情有可原，这种现象其实并不少见。然而，从卫生服务中心承担的社会功能来看，电梯等无障碍设施应成为不能打折扣的标配。虽然实事求是地看，即便在经济发达的大城市，无障碍设施也未必十全十美，在一些偏远地区和基层更有极大的空间。这背后，既有意识和认识问题，也有投入资源不足的现实制约。但各种现实困难，不能成为放任问题存在甚至为其合理化的理由。饭要一口口吃，短板要一点点补，在有限的资源下普及无障碍设施，更应该分清轻重缓急、有侧重地推进。包括社区卫生院在内的公共卫生机构，毫无疑问应当优先考虑、优先投入。 “美公主抱”值得点赞，但无论是对病人而言，还是对医生来说，这可能都不是 的解决方式，也很难成为可持续的处理方式。医生的仁心不可缺，无障碍设施的短板更应尽快补上。(章门仁) 关键词：医生,美公主抱,无障碍设施责任编辑：芦静

40多万天价账单上的舆论味道 8个人就餐，一共点了20道菜，算上服务费，总价超过40万元一份的“天价账单”昨日(9月19日)开始引发关注。 账单来自上海“西郊5号”餐厅，座上宾被传为“迪拜王子”和上市民企老总。这份标价418245元的小票自带流量，从昨日到今日，媒体寻踪、网友热评、当事餐厅回应、市场监督局介入——已经历了多回合的传播起伏。目前看来，关注度的洪峰仍在路上。 “天价账单”总是让人忍不住多看一言、多想一点。但还原起来，这件事当中真正带有公共性的议题就两个。一个是，有没有“公家人”是座上宾？无论是动公帑以设私宴，还是官员参与商业性质的豪华宴请，都明显违规违纪。就目前媒体跟进反馈的情况看，没有确认有官员参与。 常识来看，这个概率也非常小，在反腐风劲角弓鸣的背景下，在酒桌照片搬倒了无数为官者的经验下，“公家人”要不智到什么程度，要多么大胆或多么迟钝，才敢冒此天下之大不韪。 另一个问题是，餐厅菜品定价是否违规？现在长宁当地市场监管已经介入，如何定性还待回应。但按照媒体信息梳理和饭店自己回应，饭店日常价格是人均六百至千元之间，而“天价”的菜品是私人定制，食材现从各地运送。按这个解释，当日价格属于一个暂时性的、私人性质的契约。 不得不说，事情被形容为扑朔迷离，可能真相中关涉公共性的却并不多。更多的时候，从小票里读出来的信息，是解读者的心理投射；而种种推断与猜测，隐隐反应了吃瓜群众对既往社会经验简单总结。这些“经验”是什么呢？ 比如，权与富粘连。中国独特的市场化经历，以往让市场和政府行为边界很难廓清，政商关系一度复杂，商业精英阶层能否在纯市场逻辑下崛起，是一个一直存疑的问题。这给很多人带来的潜在心理预期就是，必是一体、很难清晰切割，如果监督官员是正当的，盯着富人也有正当性。 比如，公与私粘连。正是由于很难剥离出一个纯市场行为，很难把交易还原成一个纯商业契约，一个行为是公共性的还是私人性质的边界往往是模糊的。而一旦这个边界模糊，对于一场私下宴请的追问就变得有道理，带着隐约怒气的围观、带着道德判断的评说，“富人凭什么这样”的情绪，就被合理化了。即便这个“天价账单”的故事，终很可能就如一位网友的留言：“一个愿打一个愿挨，关你我什么事？” 如没市场交易违规和官员参与，“天价账单”被当做富人生活标本被围观，对主人公们而言是一场无妄的舆论压力。但这也很难苛责这种舆论关注，评说者只是引新闻事件浇现实块垒，有人愿意从里面看到简单市场行为，有人愿意从里面看见贫富差距，有人愿意相信着这一定“事出反常必有妖”。只能说一句可能是题外的话—— 改革四十年，现实已经改变了很多观念。“有人富是恐怖，弄得我穷”这样的观念，已经基本转变为了“有人富是好事，带着我富”的思路。但恰因为整个社会曾对“富如何”做过否定评价，在独特的市场转型过程中，“如何富”的过程又是复杂的，今天的面对诸如“天价”这一与富相关的符号，很难形成讨论规则。细观这种网络讨论，其实能看见过去几十年宏阔的观念角力落地民间的效果。 关键词：天价账单,市场,转型责任编辑：芦静