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首建集团工会相关负责人总结了2018年首建集团职工创新工作室取得的成绩。钢构公司阮新伟、二冶建公司安自强等作为创新工作室的代表,在会上交流了工作经验。首建集团技术质量部、一冶建公司、维修公司、二冶建公司相关人员,围绕2018年职工创新工作、当前存在的问题、下一步设想进行了交流,对今后的职工创新工作提出了意见建议。
2018年,首钢建设集团工会从年初创新工作室创新攻关项目申报开始,通过汇总备案,加强对各个工作室的检查和管理,引进优胜劣汰机制,对四年来命名的创新工作室采取末位淘汰,取消了1个职工创新工作室,由2017年以前的11个减少为10个。2018年,10个职工创新工作室共申报专利13项,获得专利受理7项、专利授权6项、取得首钢科技成果奖2项;共完成课题项目19项,年创效1529.1万元。


2022年冬奥会重点配套保障工程——崇礼铁路铺轨工程张家口市下花园区戴家营3号大桥施工现场,铺轨机将两根并行钢轨整齐地铺在石砟上,由此拉开冬奥高铁铺轨序幕。截至目前,包钢已经向该项目供应高速钢轨2000吨,并将按照工程进度要求,做好后续钢轨供应。
崇礼铁路是京张高铁的重要组成部分,全长53公里,线路从京张高铁下花园北站引出,途经宣化区、赤城县,终点至崇礼区太子城站,设计时速250公里。
包钢销售公司铁道用材销售中心主任毕青峰告诉记者,崇礼铁路虽然短,但由于奥运高铁的特殊意义,成为各家钢轨企业必争之路。包钢高度重视,在包揽京张高铁全部钢轨供应的同时,提前对接崇礼铁路钢轨需求,特别推介包钢高速钢轨在高寒、高海拔、大风沙恶劣环境下的优异表现,得到了用户的高度认可。



魏尧对三家单位提出了三点要求。一是完善管控模式,规范公司治理。三家单位作为集团公司的一级子公司,要适应集团管控要求,加快建立健全以公司章程为核心的现代企业制度体系,为企业运营提供基本遵循,做到学章程、用章程、遵守章程。要充分发挥好党委领导作用、董事会决策作用和经理层经营管理作用,处理好子公司与集团总部的关系,按照独立市场主体要求,自己的事自己处理、自己的事自己解决、自己的事自己负责。要处理好自主发展与风险管控的关系,把风险管控放在 位,坚持问题导向和目标导向,调动职工积极性办企业、依靠职工办企业;要树立效益导向,在打造双引擎上下功夫,在变革突破、价值创造上下功夫,在提高服务水平上下功夫,到市场中去打拼,通过提高经营绩效来增加职工收入。



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赢得合同只是 步。这以后,钢管公司积极与客户对接,开始为其“量身定制”油井管,根据井深、压力、温度等情况为油井专门设计产品扣型;按照客户要求,编制加工程序,制定生产工艺,科学组织生产。营销、研发、生产、技术人员为履行合同合力展开攻关。不久后,包钢“特殊扣”产品再一次获得第三方评价报告,证明产品能够进一步满足客户使用要求。至此,包钢“特殊扣”产品具备进入市场的所有条件。12月21日,首批200吨包钢“特殊扣”产品运达西部某油田。遵循“货到人到”原则,钢管公司技术服务人员提前来到油田,做好了跟井技术服务的准备。此前,技术人员已经根据井矿和包钢特殊扣产品性能特点,提前制定出《特殊扣下井操作规程》,执行合同过程中将以此为准现场指导使用。


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